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业务范围

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业务范围

序号

产品

类别

主要产品明细

序号

产品

类别

主要产品明细

1

纵向课题

管理技术研究课题

5

专业管理提升

安全生产标准化建设

业务模式/新型业态 创新课题

安全文化建设/课题研究

业务流程创新课题

安全知识与技能培训

2

战略项目

企业文化

现场安全隐患排查与治理

战略研究、中长期规划、业务规划、职能规划

危险源辨识与风险评价

管理架构、管理整合、标准化

安全管理工具/方法培训

基础管理顶层设计

本质安全体系建设

3

运营管理

企业管理模式设计

精益安全管理

集团管控体系设计

安全信息系统建设

商业模式设计

风险预控体系建设

投资决策体系设计

安全评估/安全监管/托管服务

风险控制与内控体系设计

安全目视化/可视化整体解决方案

卓越绩效管理体系设计

能源管理体系建设与实施

人力资源管理体系设计

节能诊断

绩效管理体系设计

能源管理流程优化

运营监管体系设计

动力系统节能与用能系统管理

项目管理体系设计

能源价值链管理

4

管理提升

管理体系再造与优化

白领效率提高及精益管理

业务流程再造与优化

供应链管理

管理提升诊断

精益生产管理

卓越绩效评价

生产模式优化/现场浪费识别

绩效考核评价

卓越运营管理与提高企业生产力

精益管理

生产流程图及价值流分析

两化融合

产品模型-战略规划

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产品模型-集团管控

集团管控首先需要明确总部的管控定位,一般而言,有三种典型的模式,现实中往往是基于典型模式的变形模式。

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产品模型-风险及内控

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产品模型-人力资源

完整的人力资源管理体系包括七大系统:人力资源规划、职位管理系统、任职资格管理系统、素质(潜能)评价系统、培训开发系统、薪酬系统、绩效管理系统。

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产品模型-管理体系一体化

1、五个一模型

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2、战略导向

一体化管理体系以战略为导向进行构建,确保全面、系统、完整地涵盖战略发展的所有要求,为战略落地和目标实现提供基础保障。

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3、基础管理平台

基于管理线条划分,搭建基础管理平台,覆盖全面的管理板块。

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产品模型-两化融合

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